5月6日上午，物資公司召開2021年4月工作總結(jié)會，會議由黨總支書記、總經(jīng)理高漢輝主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，計劃財務(wù)部通報2021年4月經(jīng)營預(yù)計完成情況，辦公室通報經(jīng)營目標(biāo)完成計劃情況及相關(guān)批示、決議事項進(jìn)展情況，各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人依次匯報本部門2021年4月工作完成情況及5月工作計劃，隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評發(fā)言。

　　高漢輝指出，各經(jīng)營部門準(zhǔn)備充分、梳理細(xì)致，4月完成情況明確、5月計劃切實可行，要進(jìn)一步精準(zhǔn)分解目標(biāo)任務(wù)、加快完成進(jìn)度、提升責(zé)任壓力感。

　　高漢輝強(qiáng)調(diào)，公司上下要振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，牢牢做好“七個抓”。一是抓學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是黨史教育學(xué)習(xí)、新版制度學(xué)習(xí)等，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐；二是抓目標(biāo)，各經(jīng)營部門要嚴(yán)格按月分解年度目標(biāo)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三是抓進(jìn)度，要緊盯全年、半年目標(biāo)任務(wù)，積極開發(fā)客戶拓展市場，力爭做到“時間過半、任務(wù)過半”；四是抓績效，及時修訂完善績效方案，做到任務(wù)完成情況與績效嚴(yán)格掛鉤;五是抓調(diào)研，根據(jù)公司“十四五”調(diào)研題目，認(rèn)真做好市場調(diào)研，研判市場導(dǎo)向；六是抓管理，要嚴(yán)格按照新版制度要求，抓好落實，強(qiáng)化管理；七是抓安全，努力完成經(jīng)營目標(biāo)的同時，要毫不放松抓好安全生產(chǎn)、疫情防控及新冠疫苗接種工作等。